Toolbox duurzame inzetbaarheid

Samen werken aan een gezonde en plezierige toekomst

In de CAO 2019-2021 zijn er afspraken opgenomen over duurzame inzetbaarheid.
Dit zijn afspraken over onder andere fysieke belasting, opleiden, eerder stoppen met werken, veilig werken en preventie ziekteverzuim.

Hierbij wordt de nadruk gelegd op:

  1. Gezondheid en vitaliteit
  2. Loopbaan en competenties: Lang leve leren
  3. Mobiliteit en wendbaarheid
  4. Motivatie en betrokkenheid

Werkgever, leidingevende en de werknemer dragen hier verantwoordelijkheid voor.

Duurzame inzetbaarheid wordt veel gebruikt en is tegelijk lastig uit te leggen. De kern ligt in het woord ‘duurzaam’: inzetbaar op de lange termijn.
Duurzame inzetbaarheid is de mate waarin medewerkers productief, gemotiveerd en gezond willen en kunnen blijven werken, binnen of buiten de organisatie.
Ook wel: Samen werken aan een gezonde en plezierige toekomst.

Waarom duurzame inzetbaarheid?
Schoonmaak is fysiek belastend werk, daarom blijven we zoeken naar manieren om de effecten daarvan te beperken.
Dit is goed voor werknemer, maar zeker ook voor werkgever.
De medewerker is en blijft goed inzetbaar. Een goed inzetbare medewerker is een gemotiveerde medewerker.
Deze levert verbeterde arbeidsprestaties en hogere productiviteit. Dat heeft minder uitval en minder ziektekosten tot gevolg. Kortom, goed werkgeverschap.
En let wel: 1% verlaging van het ziekteverzuim levert gemiddeld € 400 op en 1% verhoging van de productiviteit ca. € 900.

Hoe kan in in mijn functie aan de slag met duurzame inzetbaarheid?
Klik rechts in het menu op jouw functie en ontdek het!

Duurzame inzetbaarheid: