WERKWIJZER ZIEKTEVERZUIM

Voor werkgever

Blijf op de hoogte

Ontvang updates over wijzigingen binnen de werkwijzer ziekteverzuim en relevante informatie direct in je mailbox.

Checklist Vragen die jij als werkgever aan de bedrijfsarts kunt stellen

Middellang / Checklist Vragen die jij als werkgever aan de bedrijfsarts kunt stellen

Jouw medewerker gaat naar de bedrijfsarts. Niet alleen omdat het wettelijke verplicht is maar ook omdat jij wil weten of jouw medewerker weer in staat is te gaan werken. Hoe jouw medewerker dat het beste weer kan gaan doen. Hoe jij jouw medewerker daarbij het beste kan begeleiden.

Jij moet daarvoor de juiste informatie van de bedrijfsarts krijgen. Stel daarom de juiste vragen aan de bedrijfsarts. Doe dit voordat jouw medewerker bij de bedrijfsarts komt. Hieronder staan voorbeeld vragen genoemd die je mag stellen aan de bedrijfsarts. Deze vragen kun je stellen bij de eerste ziekmelding maar ook in het vervolg van het re-integratieproces.

Recht op loondoorbetaling:

  • Is er sprake van medische arbeidsongeschiktheid?
  • Is de (afwezigheid door) ziekte met opzet en niet per ongeluk door de medewerker veroorzaakt?
  • Heeft de medewerker door eigen toedoen zijn genezing belemmerd of vertraagd?
  • Heeft de medewerker recht op loondoorbetaling bij ziekte omdat hij zélf ziek is?

Aansprakelijkheid derde of aanspraak op uitkering:

  • Komt de arbeidsongeschiktheid door het doen of laten van een ander?
  • Kun je aangeven of voor de medewerker recht bestaat op een (versnelde) wettelijke uitkering (Ziektewet, WIA)?

Werkzaamheden:

  • Is de oorzaak van de arbeidsongeschiktheid werk gerelateerd?
  • Welke mogelijkheden resteren nog voor het verrichten van werkzaamheden?
  • Welke belemmeringen zijn er ten aanzien van de werkzaamheden?
  • Kun je aangeven wat de verwachte duur is van de belemmeringen?
  • Welke werkzaamheden uit zijn werkprogramma kan de medewerker nog wel doen?
  • Welke werkzaamheden uit zijn werkprogramma kan de medewerker nog wel doen maar met meer tijd?
  • Welke werkzaamheden kan de medewerker nu niet doen?
  • Welke activiteiten moet de medewerker nu niet doen?
    Welke aanpassingen kan ik als werkgever treffen om het werk voor medewerker passend te maken?
  • Welke hulpmiddelen zouden het werk van de medewerker makkelijker maken?
  • Wanneer verwachten we dat gestart kan worden met re-integratie?

Conflictsituaties:

  • Is sprake van een door de medewerker ervaren arbeidsconflict?
  • Is er onlangs iets voorgevallen tussen de medewerker en zijn leidinggevende?
  • Is het conflict de (enige) oorzaak van de medische arbeidsongeschiktheid?
  • Is de medewerker in staat om een gesprek met mij te voeren over de werksituatie?
  • Als je als bedrijfsarts bemiddeling adviseert, op welke manier draagt dit dan bij aan een duurzame oplossing?
  • Als je als bedrijfsarts een andere soort interventie adviseert, kun je dan toelichten welke effecten hiervan te verwachten zijn?

Behandelmethoden:

  • Is een behandeling door de huisarts en/of specialist noodzakelijk om genezing te bespoedigen?
  • Volgt de medewerker therapie of heeft deze een gerichte behandeling? Is dit privé of werkgerelateerd?
  • Zijn er alternatieve behandelmethoden beschikbaar, die effectiever zijn dan de behandelmethoden die de medewerker nu volgt?
  • Kan een aanvullende actie het herstel versnellen?
  • Kan een vakantie bijdragen aan het herstel en zo ja, onder welke voorwaarden?
deze vraag is vooral relevant als de zieke medewerker zelf op vakantie wil.
  • Zou een arbeidsdeskundig onderzoek nuttig zijn?
    Een arbeidskundig onderzoek kan helpen om een gerichte en duurzame terugkeer naar werk mogelijk te maken. Het brengt in kaart welke werkzaamheden iemand nog wél kan, ondanks beperkingen. Het geeft inzicht of terugkeer mogelijk is in eigen werk, aangepast werk of ander passend werk. Dat voorkomt onnodig lang verzuim. Ook krijgen alle partijen een onpartijdig beeld van de situatie.

Vervolg:

  • Wanneer zou de medewerker opnieuw opgeroepen moeten worden voor spreekuur voor een nieuwe beoordeling?
  • Kun je een opbouwschema adviseren?
  • Is het gehanteerde opbouwschema nog passend?
  • Kan de opbouw in uren en taken worden voortgezet?
  • Met welke beperkingen heb je rekening gehouden bij het advies opbouwschema?
  • In welk werk (eigen of ander) werk kan de medewerker het beste bij terugkeer naar werk starten?
  • Hoe hebben de belemmeringen en mogelijkheden zich ontwikkeld sinds de laatste beoordeling?
  • Is een volledige terugkeer naar eigen werk realistisch?
  • Op welke termijn is die volledige terugkeer realistisch?
  • Wat kan ik het beste doen qua contact met de medewerker, zolang die nog arbeidsongeschikt is?
Preventie Kort verzuim Middellang