Weet wat voor jou van waarde is. En wat voor jouw medewerkers van waarde is. Doe jij dingen, die voor jou belangrijk en zinvol zijn? Dan doe je dat vaak met hart en ziel. Dat voelt fijn en daar krijg je energie van. Dan voel je je sterker en meer gemotiveerd. 
Doe jij ook de dingen die voor jouw medewerkers belangrijk en zinvol zijn? Die hen sterker en gemotiveerder maken? Die maken dat zij gezien worden en bij anderen horen? Dat draagt voor hen bij aan een gezond leven.

Medewerkers die ervaren dat hun inzet verschil maakt, zijn meer betrokken en gemotiveerd. Zij werken met meer plezier en hebben meer energie. Ze voelen zich sterker, worden gezien en horen bij anderen. Dat draagt bij aan een gezond leven. 
Reden dus voor jou als werkgever om hier aandacht aan te besteden. Jij kunt de beleving en betekenis van werk voor jouw medewerkers positief beïnvloeden. Dat doe je door aandacht te hebben voor de mens achter het werk. Dat begint met waardering voor jouw medewerker, goed leiderschap en een open werkcultuur. Jij als werkgever kunt dit versterken door jouw waardering uit te spreken, medewerkers te betrekken bij beslissingen en ruimte te bieden voor groei. Zo ontstaat een organisatie waar mensen met trots en plezier werken.

Wat betekent waardevol

Waardevol betekent hier dat mensen ervaren dat hun werk en leven betekenis hebben. Wat waardevol is, is persoonlijk en kan per medewerker verschillen. Wat voor de één belangrijk is, kan voor een ander minder van betekenis zijn. Het gaat bijvoorbeeld om:

• Trots zijn op het schoon en veilig maken van een werkomgeving en daarmee trots zijn op het resultaat van het werk.
• Het gevoel hebben anderen te helpen.
• Zich nuttig voelen.
• Bijdragen aan het welzijn van anderen.
• Ervaren dat het werk gewaardeerd wordt.
• Deel uitmaken van een fijn en respectvol team.
• Zich ontwikkelen en groeien binnen het werk.

Wat kun jij als werkgever doen? Een aantal voorbeelden:

• Geef complimenten aan je medewerkers en erken hun inzet. Doe dit in het normale werk maar zeker ook bij bijzondere prestaties of extra inzet.
• Benoem het maatschappelijke belang van schoonmaakwerk, bijvoorbeeld voor de algemene gezondheid, veiligheid of gastvrijheid. Zo laat jij jouw medewerkers zien dat hun werk waardevol is; benadruk hierbij ook het belang voor jouw medewerker van schoon, veilig en hygiënisch werken.
• Vier successen en deel resultaten, persoonlijk in een 1-op-1 gesprek met de medewerker, via team overleggen of nieuwsbrieven.
• Stimuleer medewerkers om trots te zijn op hun werk
• Stimuleer medewerkers om met elkaar in gesprek te gaan over wat hen motiveert. Help hen bij dit gesprek.
• Bied mogelijkheden tot groei en ontwikkeling, dat vergroot het gevoel van betekenis en persoonlijke groei.

Waarde toevoegen aan het werk

Jij als werkgever zit in een unieke positie om het werk waardevol te maken. Jij kunt jouw medewerkers betrekken bij verbeteringen in het werk en besluitvorming over het werk. Zo krijgen jouw medewerkers invloed op hun werk. 
Bedenk daarbij dat medewerkers heel goed weten hoe het werk het beste en meest efficiënt gedaan kan worden. Zij zijn immers dagelijks bezig met dit werk. 
Door hen te betrekken krijgen zij meer regie over hun werk en dus een belangrijk deel van hun leven. Zij voelen zich meer gehoord. Hun mening doet ertoe. Dit geeft betekenis aan het werk. 
Ook een positieve werkcultuur draagt bij aan een gevoel van betekenis. In deze cultuur staan collegialiteit en respect centraal. Jij kunt als werkgever sturen op een positieve werkcultuur.

Jij kunt waarde toevoegen aan het werk door:

• Aan jouw medewerkers te vragen om mee te denken over werkwijzen of klanttevredenheid.
• Bijeenkomsten te organiseren waarin medewerkers hun ervaringen kunnen delen.
• Jouw leidinggevenden actief te betrekken bij het uitdragen van waardering en trots op het vak.

Waarom is dit belangrijk voor jou als werkgever?

Medewerkers die zien dat hun werk ertoe doet zijn meer betrokken en gemotiveerd. Daarmee zijn ze ook duurzaam inzetbaar. Ook verhoogt zinvol en waardevol werk het werkgeluk. Medewerkers krijgen er meer energie van. Bovendien vermindert het verzuim en versterkt het de verbinding met het bedrijf. Het is dus niet alleen belangrijk voor medewerkers, maar ook voor het succes van jouw bedrijf.

Samen werken aan waardevol werk

Zinvol en waardevol werk ontstaat niet vanzelf; het groeit in een organisatie waar mensen zich gewaardeerd, gezien en verbonden voelen. Die groei wordt versterkt door aandacht te hebben voor de betekenis van werk. Zo help je medewerkers om met trots en plezier hun werk te doen. En zo draag je bij aan gezonde, betrokken en gemotiveerde medewerkers en teams.